2025年1月1日，以“新動能、新智融、新圖景”為主題的榮程集團(tuán)2024年總結(jié)表彰暨2025年工作部署會議在榮程鋼鐵集團(tuán)禮堂舉行，總結(jié)過去一年的各項工作，部署2025年重點任務(wù)，表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，號召全體干部員工堅定信心，鼓足干勁，提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心，全力推動2025年各項工作再上新臺階。

榮程集團(tuán)董事會主席張榮華出席并講話，張立華、陸才垠、張穎、陳豐、高玉科、么愛軍、張洪濤等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)、老紅軍、獲獎單位代表、榮青聯(lián)代表、2024年新入職大學(xué)生代表等600余人現(xiàn)場參會。榮程集團(tuán)黨委副書記柴樹滿主持會議。

張榮華主席指出，從中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“五個統(tǒng)籌好”、九項重點任務(wù)，到中央首次專門面向民營經(jīng)濟(jì)代表人士舉辦的學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神專題研討班，再到天津市經(jīng)濟(jì)工作會議提出“八個協(xié)同發(fā)力”“六個緊緊抓住”，都讓我們對未來的發(fā)展空間和機(jī)遇充滿信心。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高站位，與黨中央想在一起、干在一起，做進(jìn)一步全面深化改革的堅定擁護(hù)者和積極參與者，為中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健前行、強(qiáng)國復(fù)興的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)榮程力量。

張榮華主席指出，2025年意義非凡，既是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年。面對時代賦予的使命，我們要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，落實中央、全國工商聯(lián)和市委、市政府決策部署，堅持“堅定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，以拓保增”為工作總基調(diào)，圍繞“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字持續(xù)發(fā)力，貫徹“一盤棋、一貫制、一體化、一張網(wǎng)”，選準(zhǔn)題，答對題，解難題，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

張榮華主席強(qiáng)調(diào)，革新先革心，提質(zhì)先提智，心智提升鑄“新”未來。面對時代賦予的使命，我們要強(qiáng)化一個思想——馬上就辦思想。積極倡導(dǎo)說了就算、定了就干、干就干好的工作作風(fēng)。要弘揚一個精神——釘釘子精神。咬住不放、常抓不懈、一抓到底，真正做到落細(xì)落小落地落實。要增強(qiáng)一個意識——敢擔(dān)當(dāng)意識。樹立敢于擔(dān)當(dāng)、崇尚實干的鮮明導(dǎo)向。在其位、謀其政、干其事、求其效，切實擔(dān)當(dāng)起時代賦予的使命和重任。

針對2025年集團(tuán)的工作，張榮華主席提出四點要求：

聚焦“穩(wěn)”字做文章，構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展格局，以“謀”字當(dāng)頭，下好改革創(chuàng)新“先手棋”。“穩(wěn)”是有序經(jīng)營的基礎(chǔ)，“謀”是促穩(wěn)的基石，創(chuàng)新是源泉、是動力，是解決問題的最好工具，是可持續(xù)發(fā)展的核心。我們要博智、多謀、善斷，未雨綢繆，走在時代前面，謀在客戶前面，靠變革占領(lǐng)先機(jī)，以速度贏得市場。只有守正，創(chuàng)新才有方向；唯有創(chuàng)新，守正才能持之以恒。要加快制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動新興產(chǎn)業(yè)提升能級，超前布局未來產(chǎn)業(yè)，在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中做優(yōu)增量。

瞄準(zhǔn)“新”字求突破，實現(xiàn)自立自強(qiáng)新發(fā)展，以“質(zhì)”字為要，下好做強(qiáng)主業(yè)“關(guān)鍵棋”。“新”是時代的符號，體現(xiàn)在“新治”“心質(zhì)”“芯智”上。我們要堅持走高質(zhì)量、科學(xué)的、可持續(xù)經(jīng)營之路，全面融入雙循環(huán)，真正釋放出榮程創(chuàng)新動力、市場活力、核心競爭力。鋼鐵智造要以“質(zhì)”取勝，把高質(zhì)量、高附加值、高新精特產(chǎn)品作為戰(zhàn)勝行業(yè)周期的重中之重。聯(lián)合上下游補(bǔ)鏈串鏈延鏈，拓展價值空間，實現(xiàn)共生共贏。聚焦規(guī)模定位與產(chǎn)品定位，做好工序優(yōu)化、研發(fā)強(qiáng)化、市場營銷協(xié)同化、節(jié)能降碳數(shù)字化和資產(chǎn)運營市場化，加快數(shù)字化提升，提升生產(chǎn)制造核心競爭力。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，推進(jìn)“揭榜掛帥”等新模式，激發(fā)內(nèi)生潛力，提升創(chuàng)新活力，實現(xiàn)科技引領(lǐng)發(fā)展.

緊扣“拓”字出實招，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局，以“融”字發(fā)力，下好實數(shù)合作“制勝棋”。“拓”是內(nèi)功、是張力，需要膽識魄力，需要敢闖、敢干?！叭凇笔亲哌M(jìn)，是適應(yīng)、是相伴，是尊重，是心與心的結(jié)合，要轉(zhuǎn)化、要提升。面對國家擴(kuò)大內(nèi)需和消費升級的戰(zhàn)略機(jī)遇，要立足國內(nèi)大循環(huán)，謀劃國際大循環(huán)，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，堅持“四個一”原則，圍繞“鏈”“聯(lián)”“連”，主動融入穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。經(jīng)貿(mào)服務(wù)要以“量”取勝。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，聯(lián)動實力客戶，集成生產(chǎn)生活要素，做大供銷兩端規(guī)模效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)綜合競爭力。數(shù)字金控要以“快”取勝。加快物產(chǎn)、數(shù)科業(yè)務(wù)一體化融合進(jìn)程，堅持外線聯(lián)動，以“一張網(wǎng)”模式，加快建設(shè)移動物流庫，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈線上線下一體化新格局。新能科技要以“新”取勝。拓展氫能全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，因地制宜深耕新質(zhì)生產(chǎn)力，打造榮程新能增長極，引領(lǐng)全國潮流。文化健康要以“高”取勝。聚焦高品質(zhì)生活、高質(zhì)量發(fā)展，圍繞健康生活方式，通過平臺整合資源要素，發(fā)揮品牌、基地、平臺、空間雛形優(yōu)勢，構(gòu)建服務(wù)新型消費的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。榮程兩院要以“聯(lián)”取勝。加強(qiáng)外部資源鏈接、聯(lián)合、連接，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)輸出智慧，創(chuàng)造價值，以拓保增，助力產(chǎn)業(yè)升級與高質(zhì)量發(fā)展。

立足“提”字見實效，全面提升發(fā)展內(nèi)在競爭力，以“高”字著手，下好人才強(qiáng)企“活力棋”。榮程的核心競爭力是“人力”，核心產(chǎn)品是“人品”。要提升認(rèn)知，轉(zhuǎn)變思維；提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變行為；提升技能，強(qiáng)化服務(wù)；提升效益，重視“人效”。加快十大結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活全面提升“效績”。打造同心同向、風(fēng)清氣正、勇于擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行的一流中高層管理人員隊伍。加強(qiáng)人才儲備、引進(jìn)和評估，優(yōu)化人力配置。建立青年骨干選育標(biāo)準(zhǔn)，推動青年人才的培養(yǎng)。

受榮程集團(tuán)總裁張君婷委托，陸才垠將榮程集團(tuán)2024年工作總結(jié)和2025年工作部署報告做了傳達(dá)。報告指出，2024年，面對外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜形勢，集團(tuán)經(jīng)營運行穩(wěn)中有進(jìn)，協(xié)同發(fā)展成效顯著，產(chǎn)業(yè)升級步伐堅實，社會影響力持續(xù)增強(qiáng)。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，榮程集團(tuán)要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入落實中央、市委經(jīng)濟(jì)工作會議部署，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略總綱為指導(dǎo)，以“穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中提效”為中心，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展為主線，堅持“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”五字方針，深入推進(jìn)“四個一”戰(zhàn)略部署，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

報告要求，2025年榮程鋼鐵要穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力提升核心競爭力，堅持效益優(yōu)先、以穩(wěn)促進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。融誠物產(chǎn)要快變革、拓新業(yè)，著力提升支撐能力，全面推進(jìn)運營模式變革，對內(nèi)提升協(xié)同化創(chuàng)效能力，對外提升國際化經(jīng)營能力。榮程數(shù)科要提效益、擴(kuò)規(guī)模，著力提升增值能力，提升平臺服務(wù)附加值，挖掘數(shù)字資本化新價值，強(qiáng)化安全規(guī)模效益并舉。榮程新能要強(qiáng)效能、延鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)覆蓋面，加快模式推廣復(fù)制，做深做透產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。榮程文健要謀突破，著力提升盈利能力，圍繞生活集成商，深耕成熟業(yè)務(wù)，做優(yōu)產(chǎn)品、品質(zhì)和品牌。職能中心要強(qiáng)協(xié)同，提高價值創(chuàng)造能力，以“價值創(chuàng)造”為導(dǎo)向，聚焦管理和服務(wù)，打造價值型總部，為戰(zhàn)略落地和經(jīng)營拓展賦能。

報告強(qiáng)調(diào)，全體榮程人要團(tuán)結(jié)一心，堅定信心，開拓創(chuàng)新，在全面攻堅集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)中務(wù)實擔(dān)當(dāng)！以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)！

榮程鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理陳豐，融誠物產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理張穎，榮程數(shù)科集團(tuán)總經(jīng)理高玉科，榮程新能（天津）氫能科技有限公司經(jīng)理王正，榮程文健集團(tuán)黨委書記張洪濤先后代表五大子集團(tuán)作2024年工作總結(jié)及2025年工作部署報告。

陳豐在報告中表示，2024年，榮程鋼鐵集團(tuán)堅持穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中提效，深入踐行“多維度大安全”理念，全年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)；深入落實產(chǎn)供銷研一體化，生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，降本增效成果顯著；深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多個新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化量產(chǎn)，優(yōu)特鋼比例進(jìn)一步提升；深入推動融合協(xié)同，經(jīng)營管理一體化加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)間高效協(xié)同；深入推進(jìn)人才與組織建設(shè)，人力結(jié)構(gòu)、人才梯隊進(jìn)一步優(yōu)化完善，基層治理水平進(jìn)一步提升。2025年，鋼鐵集團(tuán)要重點做好筑防線、守底線，向安全發(fā)展要效益；強(qiáng)協(xié)同、聚合力，向經(jīng)營提質(zhì)要效益；提指標(biāo)、降成本，向高質(zhì)量發(fā)展要效益；強(qiáng)研發(fā)、提品質(zhì)，向品種結(jié)構(gòu)要效益；調(diào)機(jī)制、建隊伍，向團(tuán)隊建設(shè)要效益五方面工作，加快向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)異成績助力集團(tuán)“十四五”圓滿收官。

張穎在報告中表示，2024年，融誠物產(chǎn)認(rèn)真貫徹榮程集團(tuán)戰(zhàn)略和榮華主席工作部署，圍繞“五字方針”，堅持以“量”取勝，加快推進(jìn)“五化”發(fā)展，多措并舉增收增盈，平臺建設(shè)成效顯著，國際業(yè)務(wù)加速拓展，內(nèi)部協(xié)同持續(xù)深化，大企業(yè)合作成效顯著，管控水平日益增進(jìn)，機(jī)制改革彰顯活力，在外部環(huán)境不利影響下實現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。2025年，融誠物產(chǎn)將堅持以“五化”發(fā)展為支撐，以機(jī)制改革為動力，擴(kuò)場景，加力平臺化發(fā)展；育增量，加力國際化發(fā)展；強(qiáng)服務(wù)，加力協(xié)同化發(fā)展；拓渠道，加力資源化發(fā)展；提效率，加力數(shù)智化發(fā)展；優(yōu)機(jī)制，加力黨建和人才保障。全員競逐卓越、奮力前行、勇創(chuàng)佳績，打好“十四五”收官戰(zhàn)，開啟“十五五”新征程，全力重返國內(nèi)大宗商品貿(mào)易商第一梯隊，助力榮程集團(tuán)早日進(jìn)入世界500強(qiáng)。

高玉科在報告中表示，2024年，榮程數(shù)科集團(tuán)全面落實“第四方平臺”和“九大功能中心”建設(shè)任務(wù)，發(fā)展路徑愈發(fā)清晰，平臺建設(shè)蓄勢聚能，數(shù)智服務(wù)量級躍升，管理融合加速開篇，協(xié)同賦能質(zhì)效升級，多項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳。2025年，數(shù)科集團(tuán)將重點推進(jìn)“五化”建設(shè)，堅持“平臺化”定位，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；打通“集成化”格局，實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)融合；推動“規(guī)?；卑l(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)質(zhì)量雙升；聚焦“資本化”運營，賦能企業(yè)高質(zhì)量成長。同時，強(qiáng)化精細(xì)管理，搭建高效安全運營體系；發(fā)揮黨建作用，打造敢打能贏的高素質(zhì)團(tuán)隊。數(shù)科集團(tuán)將錨定全年預(yù)算和重點任務(wù)，堅定不移助推榮程高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，再創(chuàng)新佳績！

王正在報告中表示，榮程新能集團(tuán)圍繞國家能源戰(zhàn)略和交通戰(zhàn)略，布局氫能源示范應(yīng)用項目，推進(jìn)氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步，推動新能源產(chǎn)業(yè)升級，通過打造“源、網(wǎng)、車、云”四位一體的“氫+”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局，拼出新能源發(fā)展“新示范”，為助力能源強(qiáng)國和交通強(qiáng)國建設(shè)提供新動能、新技術(shù)、新引擎。2025年，新能集團(tuán)將保持在氫能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位和創(chuàng)效能力，將科技研發(fā)作為第一生產(chǎn)力，全鏈條打造榮程品牌標(biāo)簽，通過規(guī)?；瘡?fù)制輸出新能模式，多點布局搶占市場份額，全力打造全國領(lǐng)先的零碳高質(zhì)新質(zhì)生產(chǎn)力服務(wù)商。同時，以大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)零碳交通運力為己任，以建設(shè)國內(nèi)科技領(lǐng)先、管理一流、服務(wù)至上的氫能產(chǎn)業(yè)解決方案集成商為目標(biāo)，持續(xù)深耕氫能產(chǎn)業(yè)，勇攀高峰，砥礪奮進(jìn)，助力打造百年綠色榮程！

張洪濤在報告中表示，2024年，文健集團(tuán)全面貫徹二十屆三中全會和習(xí)近平總書記的重要指示，緊扣集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，落實張榮華主席及執(zhí)委會工作部署，圍繞“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”要求，增效益，業(yè)務(wù)規(guī)模提升顯著；強(qiáng)品牌，企業(yè)影響力日益增強(qiáng)；塑標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新運營空間模式；穩(wěn)保障，全面賦能業(yè)務(wù)生態(tài)。2025年，文健集團(tuán)將全力提升市場化推廣，全力落實戰(zhàn)略定位，全力提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，全力提升品牌影響力，全力提升平臺實力，全力推進(jìn)項目落地，全力提升管理水平，堅持以“高”取勝，以“大文化”為引領(lǐng)，以“大健康”為支撐，把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行“視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)“作為自覺，聚神聚力聚焦，把各項工作抓實、抓好，全力提升品牌、社會、經(jīng)濟(jì)效益，推動“忠孝兩全”事業(yè)再上新臺階！